Chi siamo
Rassegna stampa
8 articoli su 7 testate in cui siamo stati interpellati come fonte tecnica o in cui un nostro caso di produzione è diventato l'oggetto del pezzo.
Nessuno di questi è un contenuto a pagamento. Ogni voce riporta il titolo e la data di pubblicazione originali e una citazione nella lingua in cui è stata pubblicata, ed è etichettata per formato: un articolo redazionale e una raccolta di pareri di più esperti non sono la stessa cosa, e chi legge ha diritto di distinguerli con un clic.
8 di 8 articoli
- VentureBeat 1 settembre 2026 Il pezzo parla di noi
Closing an Azure OpenAI assistant's retrieval gap didn't take a new identity platform. It took one filter and a narrower assistant.
di Louis Columbus
Un pezzo costruito interamente su un nostro caso di produzione: un assistente email su Azure OpenAI che leggeva la documentazione su SharePoint, superava tutte le valutazioni di qualità e allo stesso tempo restituiva contenuti che l'utente non avrebbe potuto aprire. Il retrieval girava con i permessi di chi aveva costruito l'indice, non con quelli di chi faceva la domanda.
«Cioffi found the gap in his own logs after all of them passed.»
Il difetto è stato trovato nei log interni dopo che tutte le valutazioni erano passate: è il punto della vicenda, non un dettaglio.
- VentureBeat 26 agosto 2026
The fix for the AI agent that hijacked a company's DNS: it can propose the change, but it can't approve it
di Louis Columbus
Sui confini di autorizzazione degli agenti AI: la differenza fra un agente che può proporre una modifica e uno che può approvarla da solo.
«An evaluation set with no identity dimension cannot fail an authorisation bug, however high the faithfulness score.»
Un set di valutazione che non ha una dimensione di identità non può far fallire un difetto di autorizzazione, per alto che sia il punteggio di aderenza alle fonti.
- Spiceworks 25 agosto 2026
AI vs. SaaS: Will vibe-coded apps replace Salesforce and ServiceNow?
Se le applicazioni scritte in «vibe coding» possano sostituire il software gestionale acquistato, e a quali condizioni si può decidere di costruire invece di comprare.
«You may build it if you can name the person who owns it, the date it gets reviewed, and how it will be patched. If any of those three is missing, buy the SaaS.»
Costruire in casa è legittimo se sai dire chi è il proprietario dell'applicazione, quando verrà revisionata e come verrà aggiornata. Se manca una di queste tre risposte, si compra il servizio.
- U.S. News & World Report 20 agosto 2026 (aggiornato il 2 settembre 2026)
Should You Use an AI Chatbot to Buy Life Insurance?
di Aliza Vigderman, Susannah Snider
Quando conviene farsi assistere da un chatbot nell'acquisto di una polizza e quando serve una persona: la domanda pratica è dove passa il confine.
«A chatbot that helps you complete a form is a convenience. A chatbot that shapes your rate is a regulated decision.»
Un chatbot che ti aiuta a compilare un modulo è una comodità. Un chatbot che determina quanto paghi è una decisione regolamentata.
- Tech Magazine 17 novembre 2025 Raccolta di pareri
How Organizations Addressed 8 Unexpected Ethical Challenges When Deploying Generative AI
Come si affrontano i problemi etici che emergono dopo il rollout dell'AI generativa, e non prima. Il nostro contributo riguarda la trasparenza verso il cliente e il ciclo di segnalazione degli output problematici.
«Internal policies were updated to mandate disclosure when content is AI-assisted. This was communicated clearly to clients to maintain trust.»
Le policy interne sono state aggiornate per rendere obbligatoria la dichiarazione quando un contenuto è assistito dall'AI, e la cosa è stata comunicata con chiarezza ai clienti.
- TechBullion 10 novembre 2025 Raccolta di pareri
25 AI-Driven Content Opportunities: Advice from Marketing Experts
Dove l'AI aiuta davvero a individuare opportunità di contenuto. Il nostro contributo è un avvertimento sul metodo, prima che sullo strumento.
«Start with data, not assumptions. AI thrives on patterns, so use it to analyze audience behavior. Let the insights guide your strategy rather than relying solely on intuition.»
Si parte dai dati, non dalle supposizioni: l'AI lavora sui pattern, quindi va usata per analizzare il comportamento del pubblico e lasciare che siano i dati a guidare la strategia.
- Morning Lazziness 25 ottobre 2025 Raccolta di pareri
19 Game-Changing Digital Tools for Managing, Marketing, and Scaling Your Business
Gli strumenti digitali che spostano davvero qualcosa in una PMI che cresce. Il nostro contributo è una sezione dedicata a Power Platform, fra automazione, analitiche e app.
«Across startups and SMB teams I've supported, the one platform that's been consistently transformative for managing, marketing, and scaling is Microsoft Power Platform.»
Fra le startup e i team di PMI seguiti, la piattaforma che si è rivelata trasformativa in modo costante per gestione, marketing e crescita è Microsoft Power Platform.
- CIO Grid 20 ottobre 2025 Raccolta di pareri
16 Ways to Balance Short-Term Tech Needs with Long-Term Strategic Vision
Come si tiene insieme l'urgenza di oggi con la direzione di domani. Il nostro contributo propone di pianificare per orizzonti temporali invece che per date.
«'Now' is in build, 'Next' is ready for discovery/teaming, 'Later' frames strategic bets.»
«Adesso» è ciò che è in costruzione, «Prossimo» ciò che è pronto per l'analisi, «Dopo» inquadra le scommesse strategiche. Orizzonti, non date.
Per la stampa
Rispondiamo a domande su Microsoft 365 e Azure, adozione dell'AI nelle PMI, sicurezza degli agenti e conformità (NIS2, AI Act, GDPR), con esempi presi da impianti che gestiamo davvero. Se serve un parere tecnico o un dato di prima mano, scriveteci: rispondiamo per iscritto e in tempi da redazione.
La persona che le redazioni interpellano è Egiziago Cioffi. Sedi e recapiti su Chi siamo, competenze certificate su Partner Microsoft.