Questa guida fornisce una panoramica comparativa e dettagliata dei piani Microsoft Planner (Planner Piano 1, Piano 3, Piano 5), includendo differenze, funzionalità, tabelle e punti elenco per aiutarti a scegliere il piano più adatto alle tue esigenze.
- Planner Piano 1 (ex Project Plan 1)
- Planner e Project Piano 3 (ex Project Plan 3)
- Planner e Project Piano 5 (ex Project Plan 5)
Contesto & novità importanti (2025): Microsoft sta unificando Project for the web dentro il nuovo Planner (web e Teams). A partire da agosto 2025, Project for the web e le app “Project” e “Roadmap” in Teams verranno reindirizzate a Planner; i tuoi dati rimangono disponibili, i nomi dei piani sono già stati aggiornati (Plan 1 → Planner Plan 1; Plan 3/5 → Planner and Project Plan 3/5). Non è richiesta migrazione manuale.
Vista d’insieme rapida
-
Planner incluso in Microsoft 365 (Basic)
È la versione “base” già compresa in molte licenze Microsoft 365/Office 365 (E3/E5/F3/Business, ecc.). Offre bacheche Kanban, griglia, grafici, pianificazione, checklist, allegati, integrazione Teams/To Do. Non include le funzionalità “premium” (Gantt avanzato, dipendenze, Sprints, Goals, ecc.). -
Planner Piano 1 (premium entry-level)
Aggiunge Timeline (Gantt), dipendenze tra attività, Sprints/Backlog, Goals, modelli premium, reporting avanzato, personalizzazioni e integrazioni. È la base per progetti strutturati in Planner. -
Planner e Project Piano 3 (premium avanzato)
Include tutto di Plan 1 più Copilot in Planner (preview), storico attività, Roadmaps/Portfolios in Planner, Baseline & Critical Path, gestione risorse (richieste), gestione programmi, aspetti finanziari/costi, più Project Online e Project Online Desktop Client. -
Planner e Project Piano 5 (premium enterprise)
Aggiunge a Plan 3 gestione portfolio avanzata e Enterprise Resource Management & Allocation (funzioni enterprise ereditate da Project Online). NB: molte capacità “enterprise” sono fruibili tramite Project Online (non necessariamente nell’interfaccia di Planner).
Tabella comparativa (funzioni principali)
|
Ambito |
Planner Basic |
Planner Plan 1 |
Planner & Project Plan 3 |
Planner & Project Plan 5 |
|
Viste |
Griglia, Board, Grafici, Schedule |
+ Timeline (Gantt) |
idem |
idem |
|
Dipendenze |
No |
Sì |
Sì (avanzate) |
Sì (avanzate) |
|
Agile |
No Sprints |
Backlog & Sprints |
Backlog & Sprints |
Backlog & Sprints |
|
Goals |
No |
Sì |
Sì |
Sì |
|
Storico attività |
No |
No |
Sì |
Sì |
|
Critical Path / Baseline |
No |
No / Baseline |
Sì |
Sì |
|
Portfolios / Roadmaps |
No |
Parziale |
Sì |
Sì |
|
Gestione risorse |
Basica |
Basica |
Richieste risorse |
Enterprise Resource Management |
|
Copilot in Planner |
No |
No |
Sì |
Sì |
|
Project Online |
No |
No |
Inclusi |
Inclusi |
Dettaglio per piano
Planner Piano 1 (ex Project Plan 1)
A chi è rivolto: team che passano da Planner Basic a progetti con Gantt e dipendenze, metodologia Agile e necessità di Goals e report più ricchi.
Cosa offre in più rispetto a Basic:
· Timeline (Gantt), dipendenze, Goals, Backlog & Sprints
· Modelli premium, report/dashboard avanzati
· Personalizzazioni (campi) e integrazioni
Planner e Project Piano 3 (ex Project Plan 3)
A chi è rivolto: PMO e Project Manager che richiedono capacità avanzate (baseline, critical path, storico, roadmaps/portfolios, richieste risorse) + Project Online e Desktop Client.
· Tutto di Plan 1, più Copilot in Planner (preview)
· Storico attività, Baseline & Critical Path
· Roadmaps/portfolios, richieste risorse, program management
· Finanziario/budget, Project Online e Desktop Client
Planner e Project Piano 5 (ex Project Plan 5)
A chi è rivolto: organizzazioni che praticano Portfolio & Resource Management a livello enterprise.
· Tutto di Plan 3, più advanced portfolio management
· Enterprise resource management/allocation
Consigli pratici per la scelta del piano
1) Valuta numero, durata e complessità dei progetti: per tasking semplice resta su Basic; se servono Gantt e dipendenze passa a Plan 1.
2) Governance & metodi: se devi gestire baseline/critical path, portafogli o programmi, scegli Plan 3; per PMO enterprise considera Plan 5.
3) Risorse & capacità: se devi richiedere/allocare risorse e bilanciare carichi, Plan 3 è il minimo; per gestione centralizzata e scenari complessi, Plan 5.
4) Strumenti esistenti: se utilizzi (o devi migrare da) Project Online/Project Desktop, opta per Plan 3/5 per piena compatibilità.
5) ROI & adozione: stima benefici (tempo, controllo, compliance) vs. costo licenze e prevedi formazione e supporto ai team.